2010年3月26日星期五

一个IT人来谈中国与印度的软件

作者:guolurenss(天涯)

 

   在国观,看见了不少人对比中国和印度软件贴子,发觉大部分都不是IT人经历的人写的,错误百出。所以来写一篇 一个IT人来谈中国与印度软件, 为什么不说 一个IT人来谈中国与印度软件的差距呢? 这样的说法就是根本性的错误,中国软件和印度软件只有差别,要衡量差距,那是关公战秦琼,无从衡量。

  我本人就是从事IT行业的,从业10年。刚开始做ERP两三年,后来从事个人认为是技术和业务要求都是非常高的行业:

   投资管理与证券交易软件。

   天涯股民多,很多人认为证券交易软件就是通达信、大智慧、核新、同花顺,手机炒股,网上交易,电话交易等等,只能算说对了一半,这些都只能算证券交易的外围,所有这些交易方式都连接到证券公司的交易核心程序,最后申报到交易所,我从事的就是 这核心的开发,会和股民用到的所有系统有接口。

  

   接下来开始谈正文:

   一。首先谈盗版

   虽然个人是从事IT行业的,盗版是IT人员最后成为IT民工的重要原因之一,但个人觉得到目前为止盗版对中国的发展还是利大于弊,

  

   说到软件盗版,中国人都盗版什么呢?

   1。操作系统 windows ,

   2. 办公软件 oa系统 ,office,Notes,图象处理PS

   3. 数据库 主要是中小型的数据库(sql server,免费MySql),但大型的oracle等,都是大企业用的,能用的起当然就不缺钱,别人自然能抓到你在用,能找你收钱。

   4。开发工具 c, delphi, .net ,java 我们这些开发软件的公司基本上都没有怎么花钱买开发工具。

   5。企业级商用中间件 (Weblogic ,websphere,Tuxedo)

   6。其他的通用性应用软件,譬如杀毒,网络安全

   7.个人电脑所使用的软件几乎全是盗版或者免费(免费居多)

   windows,office,影声播放,

   QQ、邮箱、支付宝、淘宝、阿里旺旺、飞信、百度、迅雷、PPSPPliveCNTV360、、翻译软件、通行情软件、

  

   8。中国最大的盗版行业是 游戏,电影

  

   中国的网民从看电影和玩游戏角度来说,是世界上最幸福的,

   我可以肯定的说,中国很多网民看过的美国电影数量都超过不少美国人。。远超其他国家的人

   中国网民庞大,会有一部分人将世界上的优秀的影片引入到到这个体系(世界上最大的局域网)中来

   由于中国的视频共享网站,其供应商都是中国本土的,

   外国只有叫嚷的份,说到处理侵权,实际上能作的事情很少。

  

   不要小看了盗版的作用,它让中国以比较低的成本融入了信息化社会,开阔了视野,这也是为什么中国人对外国人的了解 远胜于外国人对中国人的了解。

  

   二。金山公司不是中国软件业的代表

   大家看清楚了,中国人盗版的行业基本上都是外国的垄断的行业,

   中国人奉行的原则是: 能用假就不用真的,能用盗版的就不用正版的,还有就是没有市场的东西不做, 目前中国人做的软件是什么行业呢,中国人只做不会被轻易盗版的行业。

   国产软件被盗用的主要是在

   通用性应用软件,譬如杀毒,网络安全,媒体播放

   代表作:金山词霸,影音风暴,瑞星,天网之类.

   很多人就把金山公司当作了中国软件业的代表,说中国软件的代表是金山词霸和wps,实际大错特错。

  

   三。中国软件业特点

  

   中国的二三产业规模,产值数倍于印度,同时各行各业的信息化程度远高于印度。 中国的这么多行业,几乎每个行业都有自己的行业软件,这些软件是无法盗版,因为和业务相联系的,脱离了业务,

   换了一个行业,代码就成了一堆垃圾,所以没有人会去盗版,

   1。你每天做工交车,地铁,其收费,控制系统(控制系统里面有部分是外国的程序,是和硬件结合的)

   2。每天买东西,吃饭 收银系统

   3。医院, 医院管理系统

   4,证券交易系统 ,这个不用说了

   5。中国最为发达的制造业,从进货-销售-财务-库存,这个链条,都是中国人开发的软件来管理的

   6。你每天都是在上网,估计没有一个中国网站是外国人来编写程序建立起来的吧,就象天涯。。

   7.还有一块,就是象华为一样,软硬结合,主要是嵌入式开发,

   8。。。

  

   看清楚了吗? 中国人就是做的这些东西,做来是给自己用的,而印度人是做软件来给外国人用的。 还有一点,这些软件盗版有用吗? 比如你盗版了一个证券交易软件,有证券公司敢用的你软件吗? 所有这些软件除了业务上面的关联,还有一个就是后续需求变更,升级服务,不是一锤子买卖。

  

  四。印度软件的特点

   可以和印度软件业相比较的是,中国的低端制造业务,譬如衣服,鞋子,玩具,箱包。 已经做到了高度的市场化,分工合理化,中国形成了领带,纽扣,拉链。。。等各种门类齐全, 零件生产流水线,产量大,生产成本低。

  

   对应到印度软件,就是其流程清晰,管理严格。从需求分析-系统设计-功能设计-开发-测试,环环相扣, 每一个环节的流程监督和质量控制都做到位。

  

   同时印度的软件公司更象软件工厂,几千上万人的软件公司不在少数。一年产值几亿几十亿美圆。

  

   五。形成中国和印度软件特征的原因

  

   中国和印度软件只有差别,没有办法比较差距。

   因为两者是完全不同的模式

   有一句话是很适用的,经济基础决定上层建筑

  

  

   印度软件的项目来源:外包

   特点:需求明确,功能明确,时间进度要求明确。

   客户素质:高,管理规范

  

   中国软件的项目来源:内需,遍地开花。

   客户素质:参差不齐,管理不规范

   特点:需求,功能,时间进度好象都可以随时在变

   在中国,软件公司当然是属于弱势一方,客户就是上帝,有了这样的客户,你还寄希望于软件公司管理能规范吗?

  

   从软件工程的角度来说:

   项目失败的原因多是 1。需求分析不到位,设计偏差

   2。进度控制不力,未按时完成

   3。软件质量不稳定,无法上线等等

  

  

   在中国,一个软件项目失败最多的原因却是

   需求不可控。

   你无法阻止客户不断提需求,变更需求,变更流程。

   在这样的情况下面。如果你能够把这一点控制的稍微好一点,

   项目成功可能性就比较大。

  

   而在中国,怎么达到需求可以控制呢

   1。大软件企业,处于行业垄断

   2。贿赂客户公司领导

   3。行业自身特点形成的需求约束

   4。最后才是和客户沟通。

   一般小软件公司做大项目,基本没有好事,最后的结果多半是自己被客户无限制变更的需求压的喘不过气,最后客户也丧失信心了,项目被终止。

  

   六。中国和印度两种模式的后果

   1。中国人把软件做成了劳动密集型产业,遍地开花,印度人把它做成了技术密集型企业, 在中国,IT行业的人都成了IT民工,尽管印度的人均GDP低于中国,但IT人员的 收入远高于中国。 另外一方面,中国的软件产值早已经超过了印度,在世界上面居于美国,欧盟,日本之后。

  

   2。中国的软件企业成了血汗工厂,为中国各行各业信息化铺路了。

  

   一个最简单的例子,一个几十人的工厂,是不会大型的软件企业为其开发软件的, 这个工厂也买不起这样的软件,而在中国,很多软件企业只有几个人,就会这样的小工厂服务, 他们没有任何规范的软件工程流程,所见即所得,赚到一点算一点。其他任何行业中,只要能 利用到软件,可以提供商机的都有人来涉足。譬如小区监控,家庭智能控制等等。

  

   另一方面大软件公司提供的软件同样非常便宜,因为盗版的缘故,中国人忽略了软件的价值, 导致中国的软件价格普通很低,按照个人的衡量,中国软件公司的开发出来的软件 应该按照美圆来计算,

   在中国,一个大型的软件只值100万元,而在印度,它也至少值100万美圆。。 在外国,一个企业软硬件的投入至少应该是12左右,在中国人们只知道硬件是需要花钱,认为软件是非常容易的开发的,不需要花钱。

  

   3。中国有非常完整的行业软件供应商,并且在各自行业形成了初步垄断 证券,保险,银行,医疗,财务,交通,服装。。。还有很多形形色色的ERP 在这些行业,都有一些出色的软件公司,规模中等,所做的产品符合该行业的业务需求, 在这些行业,竞争力非常强,外国软件基本没有空间。 在这些行业里面,我们几乎不 把微软,IBM当作竞争对手。微软,IBM做的东西一样会被客户换掉。

  

   4.IT人员出路渺茫,最后都被迫转型,IT行业成为了年轻人的行业.很多的IT人员从软件公司 流动了其服务的客户企业中,结果变成了在中国,最资深,最有经验的IT人员基本都在客户公司里面 吃老本过日子。

   当然中国的好的企业大多有自己开发团队,这些东西本身并不计算入中国的软件产值。

  

  七 发展前景

   1。印度软件外包遇到了和中国制造业出口相同的局面,就是外来订单减少,用工成本增加。 印度的IT人员成本是高于中国的,随着IT人员工资的逐步增加,利润减少,出现了发展困境。

   中国还说产业升级,而印度连软件内需都不大,如何升级?

  

  

   2。中国的软件业将高速发展,但IT人需要好自为之。

   前景一片大好,软件应用无孔不入,但IT人的生存环境却不会好转,需要找准自己的方向, 软件企业的血汗工厂特点将会更加明显。 在中国,很多城市都在借鉴印度的外包模式,希望从国际外包市场上面分一杯羹, 我觉得这是方向性的错误,中国学印度模式没有任何优势,只有死路一条。

  

   从事IT的人,要在中国的环境中生存,不要在外包企业中呆的时间过长,那样的话,将无法适应 中国残酷的环境,因为外包企业本身也不是能够提供你一份长久稳定的工作。



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yaoms

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